一套設(shè)備在使用長時間之后，會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這是正常的，那么靜電噴塑設(shè)備檢修的時候需要注意那些事項點呢？這才是我們需要關(guān)注的地方。

1、計劃項目完成率

定義: （實際完成項目數(shù)/計劃項目數(shù)）×100%

這個指標(biāo)是控制檢修項目的執(zhí)行力度，一般要求要大于95%，也就是要完成檢修項臼95%以上，如果實際完成數(shù)超過計劃數(shù)，這個數(shù)字就超過100%，說明可能遇到即時發(fā)現(xiàn)的檢修內(nèi)容，也順便完成了。

2、增減項目變動率

定義: [ (增加項目數(shù)+減少項目數(shù)) /計劃項目數(shù)]×100%

這一指標(biāo)是推敲計劃準(zhǔn)確性的，我們不希望在粉末噴塑設(shè)備檢修中出現(xiàn)太多增減項目。所謂增加項目是拆卸后發(fā)現(xiàn)新問題，只好增加檢修內(nèi)容；或者發(fā)現(xiàn)原計劃制定的檢修項目沒有檢修必要，就將此項取消了。當(dāng)然，如果真是發(fā)現(xiàn)要變動，還是以確保設(shè)備檢修質(zhì)量為主，而非為保這個指標(biāo)好看。

一般將這個指標(biāo)設(shè)定為小于20%就可以了。而且這個指標(biāo)的權(quán)重也不宜過大。

3、進度指標(biāo)完成率

定義: （計劃檢修時間/實際檢修時間）×100%

這個指標(biāo)是用來控制檢修進度的。如果實際檢修時間低于計劃值，則此指標(biāo)將高于100%，這就達到預(yù)期目標(biāo)。我們要求這個指標(biāo)不低于100%的。

4、概算費用控制率

定義: （裝置檢修概算/批準(zhǔn)的裝置檢修計劃費用）×100%

我們用此指標(biāo)控制檢修成本，期望不要超計劃。如果概算低于批準(zhǔn)的計劃，也就是這個指標(biāo)小于100%，費用控制就算理想。

我們是過程和結(jié)果的統(tǒng)一論者，盡管要關(guān)注噴塑流水線大檢修過程，同時也要關(guān)注結(jié)果。結(jié)果是檢驗過程是杏正確的試金石。如果結(jié)果不佳，要么可能是過程的流程有問題，要么是執(zhí)行不到位。